抓好量化管理关键在于

 Fred 发表于 2020年06月18日 一流标准缔造  7
Fred
LV 7 [大学]
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加入时间:43天前
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量化管理有人称之为数字化管理,实际上并不完全正确。因为量化除了数字的定量量化,还有定性量化。

企业要抓好量化管理,关键在于目标、衡量标准及执行跟踪三大环节。

1、目标方面,除明确整体目标之外,还要把握关键路径和重要决策点,从而有效配置资源聚焦在关键环节促成成效。

2、衡量标准,主要从投入角度的资源投入及人员投入的态度、过程角度的衡量标准和结果角度的整体衡量标准。通过立体化的衡量指标体系,监控各方是否按计划开展工作。

3、执行跟踪,即执行过程中,根据立体化的衡量指标体系,及时检查纠偏,确保一次做对。


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